Cómo hacer un plan de negocio, Parte 1: Plan Organizacional

| October 4, 2010

Bosquejo para la elaboración de un plan de negocio completo. Parte 1:

  1. Portada
    1. Nombre, dirección y número de teléfono de la compañía
    2. Nombre, título, dirección y número de teléfono del(los) dueño(s) de la empresa
    3. Mes y año en que se elaboró el plan
    4. Nombre de quién elaboró el plan
    5. Resumen Ejecutivo: **El resumen ejecutivo se redacta al finalizar el plan de negocio para tener ya todos los datos relevantes. Declara los objetivos (quién, qué, cuándo, porqué, cómo, cuánto)
      1. La compañía (quién, qué, dónde, cuándo)
      2. Quién es la administración y cuáles son sus fortalezas
      3. Cuáles son los objetivos y por qué serás exitoso
      4. Si necesitaras financiamiento, porqué, cuánto y cómo planificas saldar la deuda o beneficiar al inversionista.
      5. Índice/ Tabla de Contenido
      6. Parte 1: Plan Organizacional:
        1. Resumen descriptivo del negocio: En un párrafo o dos, describe la naturaleza del negocio, explicando cuándo y por qué la compañía se formó. Aclara lo siguiente:
          1. Misión: metas a corto y a la largo plazo
          2. Modelo de negocio: describe por qué el modelo de negocio de tu empresa la distingue de las demás
          3. Estrategia: enfoque en metas a corto y a largo plazo
          4. Alianzas estratégicas: describe cualquier alianza que tengas con otras empresas y porqué son beneficiosas
          5. Fuerzas, debilidades, oportunidades y riesgos que la compañía confrontará, internos y externos
  2. Productos y/o servicios
    1. Si trabajas la manufactura o distribución al por mayor de un producto: Describe los productos y el proceso de manufactura. Incluye información sobre los suplidores y disponibilidad de materiales.
    2. Si vendes al detal, describe los productos, tus suplidores, proceso de ventas y manejo de inventario.
    3. Si provees servicios: describe tus servicios, proceso de ventas y cualquier nuevo producto que pienses introducir en el futuro para abarcar tu mercado, mejorar la lista de servicios, etc.
  3. Propiedad intelectual
    1. Patentes, Copyrights y Trademarks
    2. Evidencia de registración, fotos, diagramas, etc.
  4. Localización
    1. Describe la localización planificada o la actual
    2. Costos relacionados a la localización
    3. Requisitos legales de la localización, proyección de gastos y documentos que apoyen estas proyecciones
  5. Estructura legal
    1. Nombra los dueños y/o oficiales corporativos y describe sus fortalezas
  6. Administración
    1. Quién administrará (con resumés)
    2. Desglosa responsabilidades de cada cual
    3. Proyección de salarios
  7. Personal
    1. Cuántos empleados
    2. Requisitos por posición
    3. Horarios y salarios
    4. Proyección de futuras necesidades de empleomanía
  8. Contabilidad y Legal
    1. Qué sistema implementarás para llevar contabilidad diaria
    2. Quién redactará informes contributivos
    3. Quién será el abogado de la empresa
  9. Seguros
    1. Qué tipo de seguros harán falta (propiedad, responsabilidad pública, vida y salud)
    2. Costos de seguros
  10. Seguridad
    1. Cómo se asegurará el inventario
    2. Controles internos (cámaras de seguridad, segregación de tareas, etc.)
    3. Costos relacionados

Parte 1: Plan Organizacional

Parte 2: Mercadeo

Parte 3: Documentación Financiera

Parte 4: Documentos de Apoyo

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Category: Estrategias de Negocio

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Héctor Alfredo Millán : Siervo de Dios, enamorado, músico, poeta aficionado, Contable, Estudiante de Maestría en Consejería, Fundador y Director de http://loesencialpr.com... para servirle. Hablemos: http://loesencialpr.com/contactanos/
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