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Antes de lamentarnos por lo que nos falta para alcanzar un nivel operacional óptimo, identifiquemos todo lo que sí tenemos. Puede que te sorprendas al ver las muchísimas herramientas que ya han sido puestas en tus manos.
Identifiquemos los recursos disponibles:
1. Capital
–a. Balance en efectivo
–b. Balance en cuentas bancarias
–c. Deudas y gastos operacionales periódicos y constantes: es muy importante identificar las obligaciones existentes
–d. Potencial de financiamiento:
—-i. ¿Cómo está tu crédito?
—-ii. ¿Has hecho un estudio de viabilidad para saber si el proyecto puede cumplir con compromisos de acreedores?
2. Recursos humanos
–a. Identifica los miembros del equipo de trabajo actual
–b. Identifica las destrezas y especialidades de los miembros del equipo de trabajo actual
—-i. ¿De qué forma estas especialidades pueden contribuir al proceso de producción?
3. Equipo
–a. Vehículos
–b. Equipos de oficina
–c. Equipo necesario para la producción de un bien específico
4. Suministros
–a. Suministros de oficina, etc.
5. Contactos: MUY IMPORTANTE
–a. Personas que conozcas, con los cuales tengas relativamente buena relación, que puedan contribuir al desarrollo de la organización
–b. Comerciantes y/o demás profesionales en administración de empresas que puedan aportar ideas para la formación de estructuras organizacionales
–c. Empresarios, visionarios y/o personas que hayan realizado un proyecto similar al que emprendes que te puedan dar retroalimentación y presentar diferentes perspectivas
–d. Empleados del gobierno que te puedan asesorar acerca de los requisitos y permisos necesarios para operar
6. Espacio
–a. Identifica tu Territorio
—-i. Si es una operación estrictamente local en un casco urbano, zona rural, un pueblo o ciudad entera, una región o ciudad con áreas limítrofes, un país entero, alcance multinacional, etc.
–b. Oficinas
–c. Locales
—-i. Espacio disponible para lugares de reunión, tiendas, almacenes, etc.
–d. Terreno
—-i. Cuerdas, acres, etc., disponibles para desarrollar
–e. Tiempo
—-i. ¿Qué disponibilidad de tiempo tiene usted y los demás miembros de su equipo de trabajo para las operaciones de la organización?
——1. A tiempo parcial
——2. Full-time
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