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Liderazgo: Cómo identificar y manejar las fuerzas que se ejercen en una reunión de grupo

| June 21, 2012 | 0 Comments
Liderazgo: Cómo identificar y manejar las fuerzas que se ejercen en una reunión de grupo

Este verano estoy tomando un curso de Consejería de Grupos y Familias como parte de mi programa de Maestría en Consejería con especialidad en Rehabilitación. Como introducción al curso, discutimos las destrezas de liderazgo necesarias para dirigir reuniones eficientemente y las fuerzas que se ejercen en las reuniones, aplicables a todo tipo de grupo: grupos de […]

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10 Destrezas esenciales de liderazgo para llevar a cabo reuniones eficientes

| June 20, 2012 | 1 Comment
10 Destrezas esenciales de liderazgo para llevar a cabo reuniones eficientes

Tienes una misión. Los objetivos organizacionales están claros. Tienes un equipo de trabajo compuesto de personas capacitadas para realizar sus funciones. Sea mejorar las relaciones con los consumidores o expandir las operaciones,  juntos pueden llegar a la meta. Miremos esta meta como una canción. Cada miembro del grupo toca un instrumento necesario para poder interpretar […]

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Funciones y Características Esenciales de un Líder en la Dinámica de Grupo

| June 14, 2012 | 1 Comment
Funciones y Características Esenciales de un Líder en la Dinámica de Grupo

“¿Qué yo hago aquí? ¿Habrá alguna forma de escapar?”, pensé muy dentro de mí 30 minutos luego de haber comenzado la reunión sorpresa convocada por nuestro supervisor. Miré las caras de quienes me rodeaban. Vi a Coraje a mi izquierda, Angustia a mi derecha, y a Desespero en la esquina al final. Y el jefe […]

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Mercadeo: No se trata de hacer más ruido, sino de producir las melodías correctas

| June 13, 2012 | 0 Comments
Mercadeo: No se trata de hacer más ruido, sino de producir las melodías correctas

Vivo en un lugar donde muy poco se respeta del espacio de los demás. Aunque la mayoría de los locales parecen ser personas bastante privadas que andan siempre solos o con sus familias, encuentran la forma de entrar en mi espacio. Sin venir a hablar conmigo o con mi esposa, sin saludarme, casi siempre sin […]

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El Choque Cultural al Cambiar de Trabajo: Porqué y Cómo Diagnosticar la Cultura Organizacional

El Choque Cultural al Cambiar de Trabajo: Porqué y Cómo Diagnosticar la Cultura Organizacional

Tu estas preparado(a). Recordaste todas tus experiencias laborales y académicas, actualizaste tu perfil profesional. Vas a ti, así que solicitaste la posición de la cual te enteraste en aquel website o a través de tu amigo. Luego de tres semanas que se sintieron como tres años, cuando ya pensabas que no estaban interesados en ti, […]

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Lo que la naturaleza me enseñó acerca de la viabilidad y el mercadeo de una empresa

Lo que la naturaleza me enseñó  acerca de la viabilidad y el mercadeo de una empresa

Te quiero contar la historia de cómo conocí a mi amigo Johnny. Los padres de Johnny visitaron mi hogar hace alrededor de 2 meses con la intención de residir temporeramente en mi marquesina. De primera instancia, me resistí y les negué la oportunidad. Luego, tras ver su persistencia, sentí compasión y cedí. Llegamos a un […]

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Identificar los problemas que puedan surgir para crear planes de contingencia

| April 24, 2012 | 1 Comment
Identificar los problemas que puedan surgir para crear planes de contingencia

En los comienzos de la operación es recomendable tener reuniones con todo el personal para definir la cultura y ensayar los diferentes escenarios que se pueden presentar y cual será el comportamiento esperado en todo el personal. Este proceso de adiestramiento debe continuar y se debe institucionalizar en manuales de empleados, programas de énfasis como charlas y presentaciones formales e informales donde la gerencia alta y la media compartan historias de éxito (inicialmente en teoría y luego reales).

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Tomemos Decisiones Informadas, Estructuremos el Proceso Decisorio: Teoría Matemática de la Administración

| April 18, 2012 | 1 Comment
Tomemos Decisiones Informadas, Estructuremos el Proceso Decisorio: Teoría Matemática de la Administración

Las organizaciones, en su variada complejidad en cuanto al manejo de recursos humanos, comercialización y producción, requieren un constante proceso de toma de decisiones. “Buena parte de las decisiones administrativas pueden tomarse con base en las soluciones sustentadas en ecuaciones matemáticas que simulan situaciones reales, que obedecen a determinadas ‘leyes’ o regularidades” (Chiavenato, 1995). Analicemos […]

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Cómo hacer un plan de trabajo anual, Parte 7: Plan estratégico

| April 10, 2012 | 1 Comment
Cómo hacer un plan de trabajo anual, Parte 7: Plan estratégico

Plan estratégico: Aquí es donde se aplica todo lo anteriormente identificado Organización es clave, así que abre un documento (probablemente el plan requiera edición, así que yo lo hago primero en Word y luego paso lo necesario al calendario del Smart phone o Tablet) y enumera desde el primer mes en que comienzas el plan […]

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Cómo hacer un plan de trabajo anual, Parte 6: Identifica los recursos no disponibles

| April 10, 2012 | 0 Comments
Cómo hacer un plan de trabajo anual, Parte 6: Identifica los recursos no disponibles

Identifica lo que necesitas para lograr los objetivos: ¿Qué (o quién) se requiere para ofrecer dichos servicios o productos? Recomiendo que apliques el principio del conservadurismo, sobrestima los gastos y subestima los ingresos. Siempre es mejor estar preparado para lo peor. 1. Recursos Humanos: ¿A quién necesitas para operar? –a. Vendedores, Oficinistas, Ingenieros, Maestros, Consejeros, […]

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